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smt贴片加工厂如何更好发展

来源:   发布时间:2020-07-03   点击量:88

    现在市场环境不好,新冠病毒疫情特别严重,smt贴片加工厂也受到了严重的冲击, 但是市场一旦启动, 就需要很多的新工人。这些新的人才做好一段时间的SMT贴片生产加工培训,及SMT贴片加工机械的操作步骤介绍。与其浪费时间培育新的人才,不如想方法挽留人才。

    在过去,SMT贴片加工厂的模式:是对于企业来说,如果想要发展壮大,就要大量地招聘员工,跟他们签订劳动合同,提供相应的薪酬待遇、培训机会、晋升职位、绩效考核,作为雇佣关系的保障;而对于员工来说,如果想要长期、稳定地挣钱,就要进入到企业固定的组织当中。

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    在这样的情况下,公司出多少钱、职工干几个活,那是某种简单的商业交易关系,企业是雇佣者而员工是被雇佣者,员工相当于企业的资产,就应该“低人一等”,完全听命于管理者。
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    但是这个情况发生了变化,对SMT贴片加工厂而言,我们会感觉管理九零后职工好难,你想要进行权威式的管理,可是人家根本不甩你,有的乃至“路见不平一声吼、吼完立马辞职走”。这背后其实是因为我们对90后产生了误解

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    而现在,贴片加工厂的模式:过去长期、稳定的雇佣格局逐渐被打破,大家开始追求更加灵活、自由、弹性的工作方式。九零后就诞生在互联网时代当中,许多人根本不害怕换工作,感觉挣钱的方式五花八门、就业的机会到处都是,条条大路可以通罗马。


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    但最本质,SMT贴片加工厂需要好的发展,需要管理人才,留得优秀人才,其实很简单。在网络时代,公司和职工的关联能否持久,取决于能否不断地给双方创造价值。例如公司要告诉职工:“只要你让我们的公司更有价值,我们就会让你更有价值。”而职工也会告诉他们的老板:“只要企业帮助提高我的能力,我也会帮助加工厂发展壮大。”所以说要想smt贴片加工厂想要好的发展,就必须想办法吸纳和留住人才。

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